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Strategische Beratung

Existenzgründung

Mit der richtigen Strategie neue Ziele erreichen.

Wir bieten Ihnen eine strategische Beratung,

Begleiten Sie bei Ihrer Gründung.

Optimieren Prozesse und steigern die Effizienz.

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Individuelle Unternehmensberatung für die erfolgreiche Gestaltung Ihrer Ziele

Prozessoptimierung

Investitionsplanung & Finanzkonzeption

Wir verfügen über SAP Kenntnisse
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Ihr Spezialist für Umstrukturierung, Zukunftsplanung und Wachstum


Wir stehen für qualifizierte und erfolgreiche Unternehmensberatung. Wir begleiten Existenzgründer, mittelständische und große Unternehmen in allen Projektphasen und Entwicklungen.

Beratung

Flexible Unternehmensberatung für mittelständische Produzenten, Zulieferer & Dienstleister von Konsumgüterindustrie und Handel in Europa.

Wir identifizieren versteckte Potentiale bei der Produktivität im Personalbereich, den Kapazitäten und Effizienz im Produktionsbereich und im Bereich der Kostenstruktur. 

Beratung für professionelle Ergebnisse zur Verbesserung der Kundenorientierung, Kosten, Qualität & Liefertreue.

Coaching

Wir coachen Sie für einen erfolgreichen Start in die Selbständigkeit. Wir begleiten Sie bei allen Themen, die Sie in eine erfolgreiche selbständige Zukunft führen. Eine kompetente Beratung bei der Existenzgründung kann maßgeblich zum Erfolg einer Unternehmung beitragen. Vertrauen Sie auf eine langjährige Erfahrung.

Existenzgründer

Referenzen

In den vergangenen Jahren durften wir viele spannende und erfolgreiche Unternehmen beraten und begleiten. So konnten wir einen wichtigen Beitrag zur Optimierung der Geschäftsfelder dem Erfolg unserer Klienten beitragen.

Jede Herausforderung ist einzigartig, wir nehmen sie gerne an.

Projekte

Unternehmensberatung mit SAP ErfahrungSAP Know-how | Mit dem Einsatz von SAP-Lösungen entstehen Ihrem Unternehmen echte Wettbewerbsvorteile. Nutzen Sie unsere Erfahrung im Bereich SAP.

Effizienzsteigerung

Die Effizienzsteigerung ist ein zentrales Thema der Zukunft. Steigende Anforderungen an die Qualität, den Preisen und Lieferzeiten, erfordern effizientere Lösungen.

Restrukturierung

Unerwartete Umbrüche am Markt oder strukturelle Defizite können zu Liquiditätsengpässen führen. Die Gründe für eine notwendige Restrukturierung können vielseitig sein.

Finanzierung

Innerbetriebliche Potentiale zur Freisetzung von Kapital ausschöpfen. Die Erschließung alternativer Instrumente zur Finanzierung bieten neue Chancen für Wachstum und Kapitalbeschaffung.

Prozessoptimierung

Komplexe Prozesse im Unternehmen neu gestalten oder anzupassen erfordert ein hohes Maß an Kompetenz, Erfahrung und Weitblick. Schwachstellen erkennen und Potentiale erschließen.

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Der Erfolgsfaktor


Wir setzen uns mit Ihren Problemen auseinander und suchen dafür die optimale und spezifische Lösungen.

Unsere Erfolgsfaktoren sind simpel und effektiv. .Geist | neues denken .Herz | eine neue Haltung einnehmen .Bewegung | neue Wege gehen .Form | neue Erkenntnisse gewinnen


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