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Individuelle Unternehmensberatung für die erfolgreiche Gestaltung Ihrer Ziele


 Ihr Spezialist für Umstrukturierung, Zukunftsplanung und Wachstum

 

Zukunftsplanung und Wachstum

Leistungen die wir als Unternehmensberatung mit Kompetenz und Erfahrung ausfüllen.

Effizienzsteigerung

Eine kontinuierliche Effizienzsteigerung für mittelständische Unternehmen ist unausweichlich, da steigende Kundenanforderungen hinsichtlich Qualität, Preisen und Lieferzeiten nicht vollständig an den Kunden weitergereicht werden können.

Effizienzsteigerung ist daher ein zentrales Thema für die Zukunft. Ich unterstütze mittelständische Unternehmen bei dieser Aufgabenstellung mit aller notwendiger Diskretion.

  • Aufbau von Controllingsystemen
  • Neugestaltung der Geschäftsprozesse
  • Operative Konzepte für Fertigung, Logistik und Einkauf
  • Einführung von ERP Systemen

Restrukturierung

Auch erfolgreiche Unternehmen können aufgrund vielschichtiger Lücken in existenzbedrohende Liquiditätsengpässe geraten. Gründe hierfür sind beispielsweise strukturelle Defizite im Unternehmen, aber auch Markt bedingte Umbrüche.

Eine kompetente operative Schnittstelle zwischen den entscheidenden Stellen im Unternehmen mit der Geschäftsleitung, den Kapitalgebern und den Gesellschaftern ist daher unumgänglich. Ich stehe Ihnen mit meiner Erfahrung in diesen Detailfragen zur Verfügung.

  • Aufstellung von Liquiditäts- und Geschäftsplänen
  • Erstellung von Fortführungsprognosen
  • Begleitung bei der Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen

Finanzierung

Eigenkapitalschwache Unternehmen leiden oft an einem eingeschränkten Zugang zum freien Kreditmarkt, aufgrund verschärfter Richtlinien für die Mittelvergabe (Basel-Kriterien). In diesem Zusammenhang rücken alternative Finanzierungsquellen wie z. B Factoring, Leasing oder Sale & Lease Back Methoden immer mehr in den Focus.

Gleichzeitig sind aber innerbetriebliche Mittelpotentiale oft nicht ausgeschöpft oder Instrumente dahingehend diese zu verbessern weniger stringent aufgesetzt. Ich verfüge über ein breites Instrumentarium und Netzwerken zu Partnern.

  • Forderungsmanagement
  • Mahnwesen
  • Cash Pläne
  • Investitionsanalysen
  • Lieferanten bzw. kundenseitige Maßnahmen

Existenzgründerberatung

Erfolgreich an den Start gehen! Eine Existenzgründung und die anschließende Unternehmensentwicklung ist vor allem dann erfolgreich, wenn sie bereits in der Vorbereitung durchdacht und sorgfältig geplant wurde. Eine gute Beratung ist daher unerlässlich.

Als Unternehmensberater stehen wir Ihnen bei der Gründung Ihres Unternehmens als starker Partner mit unserer langjährigen Erfahrung zur Seite.

Welchen Mehrwert bringt Ihnen unser Coaching? 

  • Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung Ihres Businessplans
  • Sorgfältige Vorbereitung für Verhandlungen bei Kapitalbedarf (Bankgespräche oder mit Investoren)
  • Liefern ihnen konkrete Unterstützung bei der Endscheidungsfindung
  • kritisches aber konstruktives Feedback
  • Analysen zum Marktumfeld oder Wettbewerb
  • Unterstützung beim Marketing
  • Wir stellen Ihnen unser Netzwerk zur Verfügung

Profitieren Sie von unserer Expertise und vermeiden Sie Fehler. Eine fundierte Beratung spart Ihnen viel Zeit und Geld.

Prozessoptimierung

Sie möchten Ihre Produktivität erhöhen, die Effizienz steigern und damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern?

Mit dem Blick für eine ganzheitliche Prozessbetrachtung ermitteln wir die Positionen in Ihrer Wertschöpfungskette, die wir dann in Ihrem Ablauf gezielt optimieren.

Als erfolgreiches Unternehmen stehen Sie im Wettbewerb immer wieder vor der Herausforderung Ihre Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse bei sich ständig ändernden Bedingungen auf den Prüfstand zu stellen. Steigerung der Qualität, die Reduzierung von Kosten und kürzere Intervalle in der Entwicklung sichern Ihnen den langfristigen Erfolg.

Wir begleiten und beraten Sie bei der Optimierung Ihrer Prozesse. 

 
 
 
 
 

Kunden unserer Unternehmensberatung


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